Paano mapapabuti ang pamamahala ng produksiyon?Ano ang pangangailangan at kahalagahan ng pamamahala ng produksiyon?
Sa pamamagitan ng Ruiqifeng Aluminum sawww.aluminum-artist.com
Upang mapahusay ang pagiging mapagkumpitensya ng mga negosyo, kinakailangan na mahigpit na kontrolingastos sa produksyonat alisin ang lahat ng uri ng mga hindi kinakailangang basura na nabuo sa produksyon, ibig sabihin, upang makamit ang hindi gaanong pamamahala sa site, na ang mga pangunahing hakbang ay ang mga sumusunod.-1-
Palakasin ang kontrol sa plano ng produksyon at isakatuparan ang visualized na pamamahala
Ang plano sa produksyon ay dapat gawin nang may pag-iintindi sa kinabukasan, at ang agnas ng target na plano ng produksyon ay dapat na tiyak at siyentipiko, alinsunod sa aktwal na sitwasyon ng produksyon, upang mabawasan ang bilang ng mga pagbabago ngkagamitanmga parameter sa mga yunit ng produksyon at pagbutihin ang kahusayan ng paggamit ng kagamitan.Paggamit ng visualized na pamamahala sa organisasyon ng production site upang i-promote ang epektibong pagpapatupad ng plano.Ang visualized na pamamahala ay ang paggamit ng intuitive na imahe, naaangkop na kulay sa iba't ibang visual na perception ng impormasyon upang ayusin ang on-site na mga aktibidad sa produksyon, upang mapabuti ang paggawa ng paggawa, ito ay batay sa mga visual na signal bilang pangunahing paraan, hangga't maaari, upang ipakita ang mga kinakailangan at intensyon ng mga tagapamahala para sa lahat, upang maisulong ang independiyenteng pamamahala, pagpipigil sa sarili.Dapat ipaalam ng manager sa bawat producer ang production plan, order status, daily production status, at abnormal status sa anyo ng signboard, para lahat ay makalahok sa management.Isabit ang production board sa naaangkop na lugar ng production line para sa bawat yugto ng panahon, at gamitin ang pang-araw-araw na production form team leader upang punan ang order input at output upang gabayan ang produksyon ng bawat departamento.
-2-
Magsagawa ng pagsusuri ng kahusayan sa trabaho ng mga operasyon.
Palakasin ang mga pagsusumikap sa pagsasanay ng mga kawani at gawing pamantayan ang mga operasyon ng kawani
Ang hindi epektibong paggawa ay hindi lamang nagpapataas ng lakas ng paggawa ng mga operator, ngunit binabawasan din ang kahusayan sa paggawa at madaling humantong sa mga aksidente sa kaligtasan.Ang pagsusuri ng ergonomya ng mga operasyon ay upang mabulok ang pag-uugali ng operasyon ng mga empleyado, alisin ang hindi makatwiran at kalabisan na mga aksyon sa proseso ng operasyon, alamin ang pamantayan ng operasyon, at sanayin ang mga kawani ayon sa pamantayang ito.Sa pamamagitan ng pag-standardize sa pag-uugali ng operasyon ng mga empleyado, ang kahusayan sa paggawa ng mga empleyado ay maaaring mapabuti, ang mga gastos sa paggawa ay maaaring mabawasan, at ang rate ng paggamit ng mga kagamitan ay maaaring mapabuti, at ang pang-ekonomiyang kahusayan ng mga negosyo ay maaaring mapabuti.
-3-
Palakasin ang pamamahala ng setting at pagbutihin ang kahusayan ng operasyon
Ang placement management ay isang siyentipikong paraan ng pamamahala upang siyentipikong suriin at pag-aralan ang ugnayan sa pagitan ng mga tao, bagay at lugar sa lugar ng produksyon, upang makamit nila ang pinakamahusay na kumbinasyon, na kumukuha ng siyentipikong paglalagay ng mga bagay sa mga lugar bilang premise, kumukuha ng kumpletong sistema ng impormasyon bilang daluyan, at ginagawa ang epektibong kumbinasyon ng mga tao at bagay bilang layunin.Sa pamamagitan ng pag-aayos at muling pag-aayos ng site ng produksyon, inaalis namin ang mga hindi gustong item mula sa produksyon at inilalagay ang mga kinakailangang item sa tinukoy na posisyon, upang ang mga ito ay magagamit sa kamay, at sa panimula ay tinanggal ang pag-aaksaya ng paghawak at hindi epektibong mga aksyon.Sa partikular, ayon sa layunin ng mga aktibidad sa produksyon, isinasaalang-alang ang kahusayan, kalidad at iba pang mga hadlang ng mga aktibidad sa produksyon at ang mga espesyal na pangangailangan ng mga item sa kanilang sarili, hinahati namin ang naaangkop na lugar upang ilagay ang mga item, tinutukoy ang estado ng paglalagay ng mga item sa lugar. , at nagsisilbing daluyan ng impormasyon para sa pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga tao at mga bagay ng pangunahing katawan ng mga aktibidad sa produksyon, upang mapadali ang pagsasama-sama ng mga tao at mga bagay at mabisang maisagawa ang mga aktibidad sa produksyon.Dapat munang lutasin ng pamamahala ng placement ang problema ng epektibong kumbinasyon ng mga tao at bagay, na nangangailangan ng pagsusuri sa estado ng kumbinasyon ng mga tao at bagay.Ang resulta ng pamamahala ng placement ay gumawa ng siyentipiko at makatwirang pag-aayos ng placement para sa iba't ibang mga site, at sa wakas ay kumpletuhin ang disenyo ng placement map at ang disenyo ng medium ng impormasyon.
-4-
Palakasin angkontrol sa kalidad ng proseso ng produksyon, at Bawasan ang rate ng mga hindi sumusunod na produkto
Dapat mahigpit na kontrolin ng pamamahala ng site ang kalidad ng kasalukuyang ginagawa upang matiyak ang isang makatwirang rate ng kwalipikasyon ng produkto.Ang mga hindi sumusunod na produkto ay nag-aaksaya ng mahahalagang mapagkukunan ng tao at materyal, ngunit hindi maaaring ibenta sa merkado.Bukod dito, nagkakahalaga ito ng lakas-tao at materyal na mapagkukunan upang makitungo sa mga produkto na hindi sumusunod.Ang kontrol sa kalidad ay isang mahalagang tungkulin ng pamamahala ng site.Una sa lahat, dapat nating makatwirang mabulok ang index ng kalidad ng produkto, linawin ang responsibilidad ng kalidad ng bawat proseso ng produksyon, at tiyakin ang kalidad ng produkto ng mga natapos na produkto sa pamamagitan ng pagkumpleto ng bawat index ng kalidad ng proseso.Bigyang-diin na ang kalidad ay ginawa sa halip na siniyasat, at ang pangwakas na kalidad ay tinitiyak ng pamamahala ng kalidad ng proseso.Pangalawa, upang palakasin ang kontrol sa kalidad ng buong proseso ng produksyon, ang bawat proseso ay nangangailangan na walang mga sira na produkto ang ginawa at hindi dumaloy sa mga susunod na proseso.Muli, para sa kontrol ng kalidad ng hindi inaasahang sitwasyon, tukuyin ang dahilan sa isang napapanahong paraan, alisin ang mga hindi sumusunod na produkto sa simula.Panghuli, linangin ang kamalayan sa kalidad ng bawat empleyado, upang matiyak ang napapanahong pagtuklas ng mga problema sa kalidad, at patuloy na turuan ang mga tauhan sa larangan sa kalidad, upang bigyang-pansin nila ang kalidad sa isip, at sa pamamahala ay maaari nilang makabisado ang mga pamamaraan ng pamamahala ng kalidad nang naaangkop sa kanilang trabaho, at may mataas na antas ng teknikal na operasyon.
-5-
Pagtatatag ng performance reward at punishment at remuneration system.
Pagbutihin ang motibasyon ng mga empleyado
Sa pamamahala sa larangan, ang superbisor sa unang linya ay gumaganap ng isang mahalagang tungkulin ng pangunahing pangangasiwa, pagganyak, feedback sa pagganap at pagsasanay.Gumawa ng isang mahusay na trabaho ng pagsusuri at feedback ng pagganap ng empleyado, magsagawa ng mga aktibidad sa puso-sa-puso sa napapanahong mga empleyado na may mahinang pagganap, pagtulong sa kanila na mapabuti ang kanilang mga sukat sa pagganap, pagtatasa ng pagganap, ang pagkumpleto ng mga layunin at gawain sa trabaho bilang pamantayan sa pagtatasa, Ang regular na pagtatasa, ang pagpapatupad ng pang-araw-araw na pag-uugali at mga proseso bilang pamantayan sa pagtatasa, ay ginagamit bilang batayan para sa mga gantimpala sa pagganap at mga parusa at bayad.Ang mga interes ng mga empleyado ng negosyo ay nauugnay sa mga resulta ng mga layunin ng negosyo, mapabuti ang pagganyak at kahusayan ng mga empleyado, makamit ang epektibong kooperasyon at positibong pakikipag-ugnayan sa pagitan ng iba't ibang workshop, pagkatapos lamang ang kahusayan sa produksyon ay magagamit sa pinakamahusay na antas.
Magtanong sa isang libreng consultantathumiling ng mabilis na quote!(www.aluminum-artist.com)
Oras ng post: Okt-20-2022
